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Presupuesto de Cardano 2027: Intersect propone que los administradores de fondos también puedan pedir subvenciones

Intersect propone para el presupuesto de Cardano 2027 que los stewards influyan en las evaluaciones y puedan pedir subvenciones, mientras los DReps conservan el voto sobre el gasto.

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El presupuesto de Cardano para 2027 llega con un cambio que ya genera debate: la propuesta permitiría que los llamados administradores de fondos, o stewards, encargados de canalizar recursos de la tesorería, también puedan solicitar subvenciones. El planteamiento fue publicado por Intersect el 28 de octubre y está abierto a consulta entre los representantes de la red.

La cuestión de fondo es sencilla de formular y difícil de resolver. Si quien ayuda a evaluar propuestas puede, a la vez, competir por el dinero, aparece un posible conflicto de intereses. Intersect, la organización de miembros que coordina buena parte de la gobernanza de Cardano, intenta equilibrarlo dejando la última palabra sobre el gasto en manos de los DReps.

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Qué cambia en el presupuesto de Cardano para 2027

El documento describe un proceso que Intersect presenta como «más estratégico» que el de años anteriores. En la versión difundida en el foro de Cardano, la iniciativa aparece bajo el nombre de Proceso Presupuestario del Ecosistema Cardano (CEBP, por sus siglas en inglés) para 2027.

Según el diseño propuesto, los stewards tendrían capacidad de influir en las evaluaciones de las propuestas que piden financiación. No decidirían el gasto. Esa potestad seguiría reservada a los DReps, los representantes delegados en quienes los poseedores de ADA delegan su poder de voto para las decisiones de gobernanza en cadena.

El punto más llamativo es que esos mismos stewards no quedarían excluidos de pedir fondos. Para algunos participantes, se trata de una forma de no dejar fuera a equipos con experiencia técnica; para otros, abre la puerta a que los evaluadores terminen favoreciendo propuestas cercanas a sus intereses.

Una vía de financiación directa, pendiente de asignación

La propuesta contempla además una ruta de financiación directa, al margen del circuito de evaluación general. Esa vía, sin embargo, todavía espera su asignación concreta: el documento no fija por ahora cuánto dinero recibiría, un detalle que dependerá de cómo avance la consulta y de lo que acaben respaldando los DReps.

Esa indefinición no es menor. En los procesos de tesorería, el reparto entre canales suele ser tan importante como las reglas de cada uno, porque determina qué tipo de proyectos acceden a recursos con mayor facilidad.

La consulta con los DReps y el papel de Intersect

Intersect ha ido informando de los avances en sus boletines semanales. En su actualización del 30 de octubre la organización volvió a referirse al proceso, que ya había mencionado en una entrega anterior como parte del calendario de preparación del presupuesto.

Las primeras reacciones se concentran en el hilo de consulta abierto en DRepTalk, el espacio donde los representantes delegados discuten las propuestas antes de votarlas. Allí se juega buena parte del destino del plan, ya que sin el apoyo de los DReps ninguna partida puede ejecutarse.

El nuevo esquema también se apoya en estructuras que Intersect ya tiene en marcha. Entre ellas figuran los términos de trabajo del Comité de Crecimiento y Marketing y el procedimiento de reclamaciones del Comité de Presupuesto, un mecanismo que cobra relevancia si se cuestiona la imparcialidad de una evaluación.

Del presupuesto de 2026 al de 2027

Cardano lleva poco tiempo gestionando su tesorería mediante votaciones en cadena. La gobernanza descentralizada definida en la propuesta CIP-1694 trasladó a la comunidad decisiones que antes recaían en entidades fundadoras como IOG, la Fundación Cardano o Emurgo.

El ejercicio de 2026 sirvió de banco de pruebas. Las preguntas frecuentes de ese proceso siguen publicadas y permiten ver de dónde parte el rediseño: un sistema en el que muchos proyectos compiten por fondos y en el que los DReps deben revisar un volumen considerable de solicitudes.

El enfoque para 2027 parece buscar menos dispersión. Delegar parte del trabajo de evaluación en stewards aliviaría la carga de los representantes, aunque a costa de concentrar influencia en un grupo más reducido.

Qué está en juego para la red y los poseedores de ADA

Para quienes tienen ADA, el debate no es abstracto. La tesorería de Cardano se nutre de una parte de las recompensas y comisiones de la red, de modo que la forma en que se reparte determina qué desarrollos, herramientas y campañas reciben recursos en los próximos años.

Hay varias preguntas abiertas que la consulta tendrá que despejar:

  • Qué salvaguardas impedirían que un steward evalúe propuestas en las que tiene interés directo.
  • Cuánto dinero recibirá finalmente la vía de financiación directa.
  • Si los DReps aceptan ceder parte del trabajo de evaluación sin perder control real sobre el gasto.

Nada de esto está cerrado. El presupuesto de Cardano para 2027 sigue en fase de propuesta, y su versión final dependerá de lo que salga de la consulta y del voto de los representantes. Lo que se decida servirá, además, como referencia sobre hasta qué punto una red puede delegar funciones sin diluir el control comunitario que dio origen a su sistema de gobernanza.

Escrito por Franklin Roldan

Fundador de CriptoTendencias (2017) y CMO de mimLABS. Une marketing, Bitcoin y tecnología para hacer las criptomonedas entendibles para cualquiera, sin tecnicismos ni promesas vacías.

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